Introdução

Traduzir práticas de sustentabilidade em termos financeiros é sempre um desafio para as empresas, que se evidencia nos processos de tomada de decisão de investimento.

O Grupo Camargo Corrêa, que incorpora conceitos de sustentabilidade às práticas de planejamento e gestão de suas empresas de forma a assegurar a perenidade de seus negócios, buscou o desenvolvimento de um ferramental que tornasse tangível o amplo conceito de sustentabilidade nos diferentes contextos de atuação de suas controladas.

A percepção das lideranças do Grupo quanto à importância de se incorporar a sustentabilidade desde o planejamento estratégico culminou com a elaboração de uma metodologia de avaliação de investimentos que incluísse as perspectivas social e ambiental da sustentabilidade – a ótica do triple bottom line.

Por meio dessa metodologia, as propostas de sustentabilidade relevantes a cada projeto de investimento são apresentadas no formato e no momento adequados à tomada de decisão, de modo a conduzir as discussões com maior clareza e permitir ao gestor, e principalmente ao acionista, enxergar as implicações das diferentes opções de investimento – tomando, portanto, decisões de modo mais consciente. Abordaremos a seguir o contexto interno que gerou essa demanda no Grupo e o processo de desenvolvimento da metodologia, bem como suas premissas e modo de aplicação.