Do compromisso público à integração à gestão

O Grupo Andrade Gutierrez posiciona-se como um dos maiores conglomerados de infraestrutura mundial, atuante no Brasil, América Latina, Europa, Ásia e África. A Construtora Andrade Gutierrez está entre as maiores do país, contando, em 2011, com 123 obras no mundo todo. A empresa está à frente de empreendimentos como rodovias, ferrovias, urbanismo, dutos, edificações, irrigação, mineração, nuclear, saneamento, termoelétricas, metrôs, aeroportos, hidrelétricas, estaleiros, siderúrgicas, eletrificação e iluminação.

Em 2009, por meio da assinatura da “Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas” (Quadro 1), a Construtora Andrade Gutierrez assumiu publicamente o compromisso de gerenciar suas emissões de gases de GEE e criar mecanismos em suas instâncias que possam contribuir para o desenvolvimento de uma economia de baixo carbono, o que inclui a realização de um inventários de emissões.

Quadro 1- Compromissos firmados na Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas

Fonte: CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ, 2011, p.1

Em decorrência dos compromissos assumidos por meio da Carta, a AG definiu as seguintes estratégias :

1. A AG é a primeira construtora do Brasil a fazer um inventário de emissões corporativo, com publicação em 2010 com referência às emissões de 2009, momento em que foram consideradas 36 unidades operacionais, incluindo-se obras e escritórios. A empresa passou a quantificar suas emissões de GEE conforme metodologias internacionalmente aceitas (GHG Protocol, ISO 14064 e IPCC Guidelines), e a realizar anualmente o inventário de emissões de GEE para todos os escopos de emissão.

2. Investimentos em renovação de frota que optem por equipamentos de maior eficiência energética.

3. A partir do resultado do inventário, a AG identifica suas principais fontes de emissão, traçando um programa de gestão de emissões com foco na queima de combustíveis fósseis e na cadeia de fornecimento, especialmente relacionada à produção de aço e ao cimento.

4. A AG possui contratos corporativos com grandes empresas de cimento e aço, insumos que resultaram na maior parte das emissões de GEE (Escopo 3). A AG mantém diálogos com essas empresas no sentido de influenciá-las para a redução de emissões.

5. A AG participa ativamente do Fórum Clima, grupo de empresas apoiadoras da “Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanças Climáticas”, propondo sugestões para regulamentação da Política Nacional sobre Mudanças do Clima e incentivo ao uso de tecnologias informatizadas para agregar maior qualidade aos inventários das empresas. (ANDRADE GUTIERREZ, 2010).

A gestão de emissões de gases de efeito estufa (GEE) foi então incorporada ao Sistema de Gestão Integrada (SGI) aplicado na empresa, o qual se baseia no conceito de melhoria contínua e no cumprimento do ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), incluindo a análise crítica dos projetos pela Alta Direção. Certificado pelas principais normas internacionais – ISO 9001 (gestão da qualidade), ISO 14001 (gestão ambiental), OHSAS 18001 (gestão da saúde e segurança no trabalho), SA 8000 (responsabilidade social) e Certificação no PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Hábitat) nos subsetores Edificações, Saneamento Básico e Obras Viárias, incluindo Obras de Arte Especiais – o SGI é implantado em 100% das obras de controle operacional e determinante para que os empreendimentos apresentem excelentes resultados (veja as diretrizes da política do SGI).

Quadro 2 - Política do Sistema de Gestão Integrada ²

Fonte: CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ, 2011.

João Gilberto Duarte, coordenador de Meio Ambiente e Sustentabilidade, e Karen Pizzotti, Gerente de Gestão Corporativa da AG, explicam que a complexidade do negócio do setor de construção pesada se dá principalmente pela temporalidade das obras que possuem um período de execução curto – em média quatro anos – quando comparado com uma indústria de beneficiamento. Assim, durante a execução das obras ocorre a mobilização e implantação evolutiva do SGI, que possui um pico e posterior desmobilização.

Quadro 3: Diálogo e participação no desenvolvimento de políticas climáticas

Fonte: GRUPO ANDRADE GUTIERREZ. Relatório Anual, 2011 ³.

A agenda do SGI incorporou também outros processos relacionados à sustentabilidade, através de um projeto corporativo que revisou 25 processos e identificou as melhores práticas mundiais em gestão socioambiental visando a sua incorporação à gestão da empresa, como gerenciamento de impactos socioeconômicos, gerenciamento de risco, satisfação em comunidades locais, relacionamento com povos indígenas, gerenciamento de impactos na fauna, entre outros ⁴.

Com o aprimoramento do levantamento de dados de suas fontes de emissão mais relevantes, por meio da coleta de informações dos sistemas corporativos de controle de compra de passagens aéreas, controle de suprimentos, compra de concreto e sistema de indicadores do Sistema de Gestão Integrada (SGI), a AG aprimorou a qualidade do inventário de emissões de GEE e se tornou, em 2010, a primeira construtora de obras pesadas no Brasil a publicar o inventário referente às emissões de 2009. Logo no ano posterior, com o inventário 2011, a AG receberia o reconhecimento do Programa Brasileiro GHG Protocol através do selo ouro pela qualidade do inventário publicado.